Wat was de situatie of uitdaging waarvoor jullie Strateeg HR hebben ingeschakeld?
Om de groei van ons bedrijf verder duurzaam te onderbouwen hadden we een flinke uitdaging op het HR-luik. Waar HR-taken vroeger voornamelijk verdeeld werden onder onze administratieve medewerkers was er een bewustzijn dat HR een bredere kerntaak in onze organisatie moest worden. De overslag van een kleine naar een middelgrote organisatie gaf ons snel het inzicht dat een HR-afdeling met ownership geen overbodige luxe meer was. Het opstellen van een sterke leidraad als ruggengraat en het in dienst nemen van een vaste HR-medewerker hebben ons in samenwerking met Strateeg HR deze opdracht helpen realiseren.
Wat bracht de samenwerking voor jullie?
Een injectie aan kennis en een hands-on aanpak. De evolutie naar een professionelere invulling heeft onze organisatie rust bezorgd die je in verschillende facetten ziet terugkeren. Leidinggevenden voelen zich beter ondersteund in de dagdagelijkse aan -en bijsturing van hun team. Er is een duidelijk meetbare impact op het kort verzuim. Moeilijke gesprekken en een korte opvolging worden niet meer gemeden maar creëren wederzijdse inzichten, dit heeft ons al heel wat moeilijke dossiers doen ontspannen. De instroom van nieuwe medewerkers kende een sterke stijging in succesvolle trajecten. Het zijn slecht enkele voorbeelden van wat dit bij ons heeft teweeg gebracht. Conclusie is dat onze achterstand in een jaar tijd is omgetoverd naar een voorsprong met een brede impact binnen onze organisatie.
Zou je Strateeg HR aanbevelen?
Zeker en vast, je moet dit echt zien als een investering in de toekomst en de verdere duurzame ontwikkeling van je bedrijf. Waar wij vroeger in de perceptie leefden dat HR een noodzakelijke kost was zien we nu dat er zeker en vast heel wat indirecte wins terugkomen die we op voorhand niet hadden meegerekend. Stel samen met StrateegHR een duidelijk plan op en definieer goed de start en finish van je traject. Dat er onderweg wat bochten op het parcours bijkomen is uiteraard een vaststaand feit maar die goede voorbereiding heeft ons altijd doen focussen op de juiste noodzaken binnen onze organisatie.
“Onze achterstand is in een jaar tijd omgetoverd naar een voorsprong met een brede impact binnen onze organisatie.”